企业全产业链并购动因及绩效分析——以海王生物为例
近年来，为改变医药行业小而散乱的格局，国家先后出台了一系列政策鼓励医药企业进行并购整合，一些医药企业通过并购不断进行产业链的延伸。全产业链并购，是医药公司关系到自身发展的一种特殊的...
2020.01.01
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盈余管理视角下盈利能力支付计划的案例分析——以海王生物为例
自2016年部署实施“健康中国2030”规划纲要以来，中国政府在医药行业先后出台了多项惠民改革政策和措施。仿制药质量和疗效一致性评价开展得如火如荼，推动制药工业不断发展进步，使仿制...
2020.01.01
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深圳海王生物公司全面预算管理改进研究
随着世界经济的快速发展,企业面临的市场经营风险越来越大,传统的预算管理已经不能满足现代企业管理要求。全面预算管理作为一种企业全员全方位的管理方式,构成企业内控体系一个重要组成部份。...
2019.01.01
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椰岛海王酒营销策略研究
随着国家经济社会的快速发展,国民人均可支配收入大幅增长,人们更加追求健康、养生的生活方式,健康养生已成为人们最为关注的问题之一。2016年,国家宣布将“大健康”上升到国家战略高度,...
2019.01.01
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海王灯具公司生产计划模式改进方案研究
针对近来汽车行业的发展趋势,汽车主机厂和备件售后市场的需求呈现出波动幅度扩大,需求的不确定性有不断加剧的趋势,而为了应对临时多变的需求,海王灯具的响应时间无法提高,进而造成一部分产...
2020.01.01
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