天津分公司ERP系统项目管理模块的实施
概述了中国石油化工股份有限公司天津分公司ERP系统项目管理模块的主要功能及业务控制流程,介绍了项目管理模块和物资供应管理模块、财务/成本/资金管理模块的集成关系,对项目管理模块实施...
2006.01.01
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"做这个世纪的经典,并把它流传下去"——恭贺国著名建筑规划设计公司匡形国际天津分公司开业
"做这个世纪的经典,并把它流传下去"——恭贺国著名建筑规划设计公司匡形国际天津分公司开业
2007.01.01
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围绕分包工程管理 大力开展效能监察——以十三化建天津分公司加强企业管理措施为例
开展企业效能监察,是国有企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局的有效切入点,既有利于防止国有资产流失,也有利于促进和提高企业的管理
2007.01.01
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如何破解“重购重储资金占用”矛盾——中石化天津分公司物装部成功利用ERP系统改造物资管理三大流程弊端
在使用ERP系统之前,采购、入库、领用、库存等一整套物资管理环节,都存在着人力和成本的浪费。中石化天津分公司物装部成功应用ERP系统对原有工作流程进行了改造,收到了良好的效果,使物...
2007.01.01
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Aspen PIMS在天津分公司的应用
介绍了加工工业模型化系统(PIMS)的数学原理,阐述了中国石油化工股份有限公司天津分公司Aspen PIMS模型的特点和主要结构,并利用2003年1季度计划的实例说明该系统的使用方...
2003.01.01
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